Операційна ціль 10. Покращення дієвості інфраструктури аграрного ринку шляхом створення в області ринкової інформаційної системи у сільському господарстві.

Завдання програми:

створення системи моніторингу, аналізу та прогнозування кон'юнктури аграрного ринку;

забезпечення можливості усім операторам ринку отримувати інформацію про ринкові цінові тенденції.

Індикатори успіху:

можливість ефективно планувати виробництво сільськогосподарської продукції, орієнтуючись на сезонні тенденції, преференції споживачів, зміни в конкурентоздатності або інші фактори, які, як правило, є визначальними для процесу виробництва або впливають на прийняття рішень у галузі маркетингу.

Операційна ціль 11. Створення комунального підприємства по заготівлі, переробці молока та реалізації молочної продукції (міні-молокопереробного модульного цеху).

Завдання програми:

          залучення різноманітних джерел фінансування придбання модульного молочного цеху, зокрема коштів державного та місцевих бюджетів, Кіровоградської філії НДК "Украгролізинг", Кіровоградського регіонального фонду підтримки підприємництва у Кіровоградській області, міжнародної технічної допомоги тощо;

          вирішення питання виділення земельної ділянки для розміщення комунального підприємства по заготівлі, переробці молока та реалізації молочної продукції, виходячи з логістичної оптимізації обігу молокосировини та молочної продукції.

Індикатори успіху:

вироблення моделі ефективного та сучасного виробництва і переробки молока в сільській місцевості;

збільшення ціни закупівлі молока від господарств населення і відповідно ріст доходів селян;

можливість забезпечення бюджетних установ області натуральними, екологічно чистими молочними та кисломолочними продуктами за цінами, нижчими до 30% від ринкових.

Операційна ціль 12. Створення соціальних магазинів комунальної форми власності для реалізації сільськогосподарської продукції та продовольства місцевих виробників за максимально можливими низькими цінами.

Завдання програми:

вирішення питань щодо дислокації соціальних магазинів, асортименту товарів та переліку місцевих виробників - прямих постачальників сільськогосподарської продукції та продовольства;

залучення до числа операторів, що будуть постачати товари до соціального магазину райспоживтовариств, які б реалізовували лишки сільгосппродукції, що закуповується  ними у сільського населення;

сприяння розробці районних програм "Соціальний магазин", які б дали можливість компенсувати деякі статті витрат, пов’язані з відкриттям та роботою таких магазинів, залучити для цих цілей кошти благодійних громадських організацій, добровільні пожертви підприємців, установ та організацій тощо.

Індикатори успіху:

реалізація сільськогосподарської продукції та продовольства за  цінами виробника для  малозабезпечених верств населення, які потребують соціальної допомоги;

підвищення питомої ваги продукції місцевого виробництва у торгівельній мережі;

стабілізація рівня цін на продовольчому ринку.

Операційна ціль 13. Формування ефективної мережі суб’єктів сільськогосподарської дорадчої діяльності

Завдання програми:

створення  у кожному районі представництв громадської організації "Кіровоградська обласна сільськогосподарська дорадча служба" до                   2012 року;

пошук зацікавлених осіб (постійно) та  організація  проходження ними  навчань в інституті післядипломної освіти та дорадництва Уманського національного університету садівництва на сільськогосподарського дорадника або експерта-дорадника для подальшого отримання кваліфікаційних свідоцтв, згідно з щорічним графіком, затвердженим Міністерством  аграрної політики та продовольства України;

запровадження щопівроку сезонного вивчення (анкетування) в агроформуваннях  області та серед сільського населення потреб в отриманні соціально спрямованих дорадчих послуг за напрямками (рослинництво, тваринництво, розвиток інфраструктури аграрного ринку, землевпорядкування, економічні, правові питання  тощо);

відповідно до визначених  потреб надання суб’єктами сільськогосподарської дорадчої діяльності соціально спрямованих дорадчих послуг за рахунок коштів державного та місцевих бюджетів шляхом проведення демонстраційних показів, семінарів, надання індивідуальних дорадчих послуг та видання брошур;

щороку надання суб’єктами сільськогосподарської дорадчої діяльності у кожному районі області, соціально спрямованих дорадчих послуг за рахунок виділення з районного бюджету коштів у сумі 22588,48 грн. шляхом проведення 8 семінарів та 2-х демонстраційних показів.

Індикатори успіху:

підвищення інтелектуального потенціалу сільської громади;

впровадження у виробництво сучасних технологій та передового досвіду господарювання, що підвищить урожайність сільськогосподарських культур та продуктивність у  галузі тваринництва;

розвиток складових інфраструктури аграрного ринку, що забезпечить додаткові робочі місця через створення нових структур на селі (сільськогосподарські обслуговуючі кооперативи, кредитні спілки, заготівельні пункти).

Операційна ціль 14. Регулювання земельних відносин та створення оптимальних умов для забезпечення ефективного використання земельних ресурсів.

Завдання програми:

проведення аукціонів з продажу права оренди та права власності на землю;

інформаційне забезпечення власників земельних ділянок (паїв) та суб'єктів господарювання щодо підвищення вимог до укладання договорів оренди землі та їх державної реєстрації; перегляд укладених угод на оренду землі та розміру орендної плати;

поповнення бази електронного реєстру земельних ділянок, що знаходяться у власності і користуванні громадян, бази даних договорів оренди та автоматизованої бази даних державного земельного реєстру;

підвищення ефективності використання земель під внутрішніми водоймами та посилення контролю за використанням земель водного фонду, своєчасним проведенням оплати за оренду земель водного фонду;

забезпечення виконання заходів, спрямованих на охорону земель, збереження і відтворення родючості ґрунтів з максимальним залученням коштів, що знаходяться на спецрахунках відповідних рад, які надійшли в порядку відшкодування втрат сільськогосподарського та лісогосподарського виробництва;

проведення перевірок стану дотримання вимог земельного законодавства.

Індикатори успіху

підвищення ефективності використання земель.

ІІІ. ФІНАНСОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ТА ЗАЛУЧЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙ У СІЛЬСЬКЕ ГОСПОДАРСТВО

Операційна ціль 1. Підвищення продуктивності природних кормових угідь.

В області нараховується 24 тис. га природних сіножатей та                    226,6 тис. га природних пасовищ. Значна частина природних кормових угідь розташована на балкових схилах. Внаслідок безсистемного випасання, відсутності догляду та заходів по підвищенню продуктивності – урожай зеленої маси на цих угіддях не перевищує 20-30 ц/га.

Завдання програми:

підвищення продуктивності низьковрожайних, зарослих різнотрав’ям лучних угідь шляхом докорінного поліпшення в кожному районі області на площі не менше 100 га, що дасть змогу в короткий строк створити високопродуктивний травостій необхідного видового складу. Для поліпшення кормових угідь потрібно в середньому 2 тис. грн. на 1 га., загальною щорічною сумою у 4,2 млн. грн. протягом 5 років (2011-2015 рр.).

Індикатори успіху

підвищення продуктивності природних кормових угідь, створення високопродуктивних культурних сіножатей і пасовищ,  покращення кормової бази для тваринництва.

Операційна ціль 2. Нарощення поголів’я великої рогатої худоби знам’янського типу поліської м’ясної породи.

Завдання програми:

збільшення споживання населенням Кіровоградщини яловичини до визначених нормативів МОЗ, що складає 31,3 кг на рік (населенням Кіровоградщини споживається в середньому 21,8 кг (70%);

зростання обсягів виробництва та реалізації у живій вазі худоби м’ясного напряму продуктивності шляхом нарощення поголів’я та отримання середньодобових приростів молодняку знам’янського типу поліської м’ясної породи на відгодівлі та нагулі 750-800 гр.;

збільшення в особистих господарствах населення чисельності поголів’я телиць, отриманих від штучно запліднених корів спермопродукцією плідників знам’янського типу поліської м’ясної породи та реалізованих для подальшого вирощування сільськогосподарським підприємствам.

Індикатори успіху:

збільшення чисельності поголів’я корів знам’янського типу поліської м’ясної породи та виробництва м’яса яловичини шляхом:

 надання з обласного бюджету фінансової підтримки у сумі                           300 тис. грн.

Операційна ціль 3. Програма підвищення генетичного потенціалу  та продуктивності молочних корів в особистих  селянських господарствах  населення.

       Завдання програми:

забезпечення  позитивного впливу на подальший розвиток приватного сектору економіки;

      проведення безкоштовного штучного осіменіння маточного поголів’я великої рогатої худоби  в особистих  господарствах селян з метою поліпшення генетичного стану поголів’я корів.

Індикатори успіху:

збільшення чисельності поголів’я корів молочного напряму продуктивності з високим генетичним потенціалом  шляхом:

 надання з обласного бюджету фінансової підтримки для проведення безкоштовного штучного осіменіння корів, що знаходяться у особистих селянських  господарствах із розрахунку цін, що складуться на момент осіменіння корови від 120 грн. до 200 грн.

Відповідно  до   оперативних розрахунків в особистих господарствах населення одного району в середньому утримується 2200 корів та щорічно на заміну основного стада вводиться близько 400 голів нетелів, які необхідно запліднити протягом року.

Тому, для  виконання  Програми у 2011 році необхідно виділити із обласного бюджету на виконання робіт із штучного осіменіння маточного поголів’я великої рогатої худоби 312 тис.грн.

За період виконання програми з 2011 по 2015 роки необхідно виділити з обласного бюджету  1674 тис.грн. та буде осіменено 13950 голів маточного поголів’я великої рогатої худоби.

Операційна ціль 3. Активізація інвестиційної діяльності в агропромисловому комплексі.

Завдання програми:

Забезпечити реалізацію інвестиційних проектів, збільшення виробництва дефіцитних для області видів продовольства, таких як овочі та продукція тваринницького походження, зокрема, по наступних напрямках:

вирощування, переробка, зберігання овочів (ФГ "ВКіК" Світловодського району);

реконструкція птахоферми під птахокомбінат замкнутого циклу виробництва (ТОВ "Птахокомбінат Грузянка" Голованівського району);

відновлення і реконструкція тваринницьких комплексів (ТОВ "Агродар ЛТД" Олександрійського району, ФГ "ВКіК" Світловодського району, ПП АФ "МЮННТ" Новгородківського району,             ПП "Коріда - Сервіс" Світловодського району);

виробництво молока, будівництво доїльного залу (ТОВ "УкрАгроКом" Олександрійського району, ТОВ "Прогрес" Новгородківського району,          ПП "Коріда - Сервіс" Світловодського району).

Індикатори успіху:

створення більше 1 000 робочих місць;

додаткові надходження до державного та місцевих бюджетів.

ІV. МЕХАНІЗМИ РЕАЛІЗАЦІЇ  ПРОГРАМИ

Виконання завдань та досягнення місії Програми буде забезпечено за рахунок:

реалізації спільних заходів узгодженої діяльності із центральними органами виконавчої влади;

врахування завдань, інвестиційних проектів та основних показників Програми під час формування:

         внесення пропозицій центральним органам виконавчої влади до Державної програми економічного і соціального розвитку України та Державного бюджету України, державних цільових програм; місцевим органам влади – до щорічних програм економічного і соціального розвитку області та обласного бюджету, обласних цільових програм.

V. КОНТРОЛЬ ЗА ВИКОНАННЯМ ПРОГРАМИ

Контроль за виконанням Програми здійснюється обласною державною адміністрацією та обласною радою.

Основні форми контролю за реалізацією завдань, інвестиційних проектів та основних показників Програми:

рішення обласної ради про затвердження програми;

розпорядження голови облдержадміністрації про організацію виконання та встановлення контролю за ходом реалізації Програми;

проведення моніторингу та надання узагальненої звітності про хід реалізації Програми обласній державній адміністрації.